補充說明:生產(chǎn)主管或小廠全面管理,在澄海工作多年,很多小廠都是家庭式的作坊,沒有PMC生產(chǎn)計劃和物料控制流程,忙亂物料積壓空間場地小造成勞物傷財,然后不停的換管理,越換越亂,實際上從一開始就沒有一個完整的生產(chǎn)模式,像一條流水線一樣,第一位少配件或跟不上,把任務(wù)推到下一位,下一位顧得上就補顧不上就讓它下去,這樣肯定出問題,然后怨來怨去,其實從一開始就是錯,大廠有完整的生產(chǎn)模式只要按步就搬,換人也不會亂到哪里,一個完善的生產(chǎn)模式才是一個廠的立根之本。