【核動(dòng)力薪酬設(shè)計(jì)四大原則】
1) 懂人性：員工既想要固定工資，又不滿足于它的固定；
2) 定方向：既要讓員工有安全感，又不能讓員工安逸；
3) 激勵(lì)性：在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，既要考慮其規(guī)范性持續(xù)性，更要做到激勵(lì)性；
4) 增長性：薪酬的設(shè)計(jì)不是簡單才好，而是在共贏基礎(chǔ)上如何滿足員工對(duì)薪酬增長性的需求。
【核動(dòng)力薪酬設(shè)計(jì)四大原則】
1) 懂人性：員工既想要固定工資，又不滿足于它的固定；
2) 定方向：既要讓員工有安全感，又不能讓員工安逸；
3) 激勵(lì)性：在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，既要考慮其規(guī)范性持續(xù)性，更要做到激勵(lì)性；
4) 增長性：薪酬的設(shè)計(jì)不是簡單才好，而是在共贏基礎(chǔ)上如何滿足員工對(duì)薪酬增長性的需求。
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