簡(jiǎn)歷是求職的敲門(mén)磚，對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷的好壞直接決定能否贏得面試機(jī)會(huì)。那么，在求職簡(jiǎn)歷上，企業(yè)最看重的是什么?工作8年的工程師崔先生在獵聘同道問(wèn)答上吐出了自己的煩惱：

“早年家庭貧窮，上到高中就畢業(yè)了，后來(lái)通過(guò)自己的努力在一家企業(yè)做到車(chē)間主管的位置。現(xiàn)在想要換工作，但好多大型企業(yè)招聘時(shí)都注明需要大專(zhuān)學(xué)歷以上文憑，對(duì)于我來(lái)講，這道門(mén)檻太高了，難道企業(yè)就只看重學(xué)歷嗎?”

學(xué)歷是不可跨越的鴻溝

有多年工作經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理崔先生表示，學(xué)歷確實(shí)是許多企業(yè)的硬性指標(biāo)，一些規(guī)模比較大、體制規(guī)范的公司會(huì)比較看中人選的教育背景，這與企業(yè)文化和用人慣例是分不開(kāi)的。目前多數(shù)企業(yè)都會(huì)為雇員提供兩個(gè)方向的晉升通道，經(jīng)營(yíng)管理或?qū)I(yè)技能的雙向通路。學(xué)歷不高的職場(chǎng)人士可更多的選擇幕后工作，偏向技術(shù)支持或顧問(wèn)咨詢等方向。當(dāng)然前提是企業(yè)對(duì)你的能力高度認(rèn)可，否則在拿到簡(jiǎn)歷的時(shí)候就被pass掉，實(shí)屬可惜，可以事先了解企業(yè)的需求，通過(guò)直接拜訪或?qū)で笕速Y服務(wù)機(jī)構(gòu)的推薦委托，實(shí)現(xiàn)低學(xué)歷人才的職業(yè)發(fā)展。

經(jīng)驗(yàn)、閱歷才是硬道理

“企業(yè)看簡(jiǎn)歷，最重要的還是看您擁有的資源和解決問(wèn)題的能力/技能，既往的成功經(jīng)驗(yàn)非常重要。因此對(duì)于實(shí)戰(zhàn)派的人而言，如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力、競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)給用人單位帶來(lái)的價(jià)值，這才是最為關(guān)鍵的地方，不能舍本逐末，過(guò)于拘泥于形式。對(duì)于職場(chǎng)人而言，工作能力的體現(xiàn)更多通過(guò)個(gè)人職位的提升、平臺(tái)的變大、薪酬提升等因素視為個(gè)人獲得了發(fā)展，如果工作有余力，建議您也可以花點(diǎn)時(shí)間來(lái)做下提升學(xué)歷的工作。工作后仍有自修提升學(xué)歷的行動(dòng)，可視為有上進(jìn)心、學(xué)習(xí)意識(shí)或能力的體現(xiàn)，這樣你的職業(yè)發(fā)展才會(huì)越走越寬?！惫ぷ鞫嗄甑臓I(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)謝威先生分析道。

路徑不同，側(cè)重點(diǎn)不一

從事進(jìn)出口貿(mào)易工作的高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理李先生稱(chēng)，看簡(jiǎn)歷看重什么，取決于誰(shuí)來(lái)看你的簡(jiǎn)歷。盡量弄清自己的簡(jiǎn)歷在用人單位甄選的路徑，從哪一個(gè)地方開(kāi)始，前臺(tái)，hr專(zhuān)員，或者部門(mén)主管，或者其他，那么這些環(huán)節(jié)的閱讀者都是你簡(jiǎn)歷的質(zhì)檢員。一份簡(jiǎn)歷無(wú)論版式如何設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)的，有創(chuàng)意的，簡(jiǎn)歷所應(yīng)涵蓋的基本信息模型都應(yīng)該是完整的，但需要做到有針對(duì)性的差異化。所謂巨細(xì)有別，同亦不同，在設(shè)計(jì)自己的簡(jiǎn)歷時(shí)，要能注意并兼顧。

不要把簡(jiǎn)歷的閱讀者想的太空泛，閱讀簡(jiǎn)歷的都是具體的人，就看你怎么利用自己的能力來(lái)找到機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷就像你個(gè)人的一則招商啟事，過(guò)去的價(jià)值只是佐證，未來(lái)的價(jià)值需要信心和行動(dòng)。