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三大措施解決招聘難問題

發(fā)布時間:2015/10/29 3:15:47文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):6936次


  1、校企聯(lián)合辦學(xué),培養(yǎng)企業(yè)未來發(fā)展需要的人才

  筆者曾經(jīng)就職的一家韓國企業(yè),他的老板就是采用這種模式為企業(yè)培養(yǎng)未來發(fā)展的合適人才,他們在學(xué)校針對一些將來愿意來本公司工作的人進(jìn)行面談,在確認(rèn)合適人選后與之簽訂就業(yè)協(xié)議書,然后由公司全額或部分出資支助其完成學(xué)業(yè),畢業(yè)后直接來公司工作)信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  2、實(shí)行內(nèi)部員工推薦的激勵措施

  同樣也是筆者工作過的一家企業(yè),他們在面對生產(chǎn)一線員工緊缺這個問題上,一直采用有公司內(nèi)部員工推薦和引薦的辦法,而且給幫助公司推薦和引薦的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,并將其命名為“內(nèi)部人才引進(jìn)獎”,不僅可以有效地保證公司對一線基礎(chǔ)員工用工需求,而且也提高了老員工對企業(yè)的忠誠度。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  3、做好人才營銷戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶,吸引人才自己找上門

  經(jīng)營人才和經(jīng)營產(chǎn)品一樣,首先要確定好目標(biāo),明確自己的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營重點(diǎn),經(jīng)營方向,然后精心組織,全力打造人才,用一流的服務(wù)來吸引人才,讓人才自愿找上門來。
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