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獵頭公司的競爭對手分析

發(fā)布時間:2015/11/12 2:40:55文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):9752次


在國內的獵頭公司,感覺不到競爭對手的存在,一個原因是國內的獵頭公司太小,各自占著一小塊地盤,控制力有限,相互發(fā)生矛盾的機會不多。同時,獵頭業(yè)屬于人才中介服務行業(yè),經(jīng)營獵頭業(yè)務需要政府人事部門的經(jīng)營許可證,外資和個體戶想得到營業(yè)執(zhí)照并不容易。
  
  國內的獵頭公司大致可分為四類:國外大獵頭在國內開設辦事處,如美國的科恩-費里;國有或集體性質的獵頭公司,如波森、賽思等;個體或民營的獵頭公司,如泰來、科銳;中外合資的獵頭,如智聯(lián)招聘。
  
  雖然國內獵頭公司漸成氣候,但國外獵頭似乎能占據(jù)更有利的形勢。雖有政策限制,國外公司不能直接開展人才業(yè)務,但國外獵頭公司在中國的辦事處只作為聯(lián)絡機構,簽定合同等事宜放在國外,開展獵頭業(yè)務并不受多大影響。而獵頭公司的客戶主要是外國公司,有國外背景的公司在競爭中的優(yōu)勢得天獨厚。國內獵頭只能做一些中層職位。優(yōu)劣之勢立判高低。
  
  然而,并不是所有的外國獵頭都很順利,1993年10月,英國的獵頭公司--雷文國際管理顧問公司在北京開設辦事處。躊躇滿志的雷文聲稱中國尚未出現(xiàn)真正的"獵頭公司"。許多獵頭人士把雷文公司進入中國作為國內獵頭業(yè)的源起,認為雷文真正引進了規(guī)范的獵頭業(yè)務。4年后的1997年10月,雷文公司最終黯然退出北京。其在國內失手,恰恰就是因為國內獵頭在本土人才市場還是機會多多。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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