91最新欧美在线视频,色婷婷五月综合亚洲网站在线观看,一级特黄视频免费播放,日本乱人伦在线观看天堂,免费久久一级欧美特之黄,熟妇的荡欲刘艳第二部37章,国产精品亚洲a∨天堂不卡

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場(chǎng)資訊 > 人力資源管理 > 招聘甄選 > 如何在校園招聘中快速挖掘到千里馬?

如何在校園招聘中快速挖掘到千里馬?

發(fā)布時(shí)間:2014/9/4 14:19:13文章來源:南粵人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):12360次


據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的消息,2014年全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到727萬人,比2013年增加28萬人,是新中國(guó)成立以來,大學(xué)畢業(yè)生最多的一年。

面對(duì)如此眾多的潛在人才,企業(yè)如何浪里淘沙,從中發(fā)現(xiàn)公司未來的千里馬?毫無疑問,人才測(cè)評(píng)可以為企業(yè)助一臂之力。但是一些企業(yè)的人力部門并不太清楚究竟應(yīng)該如何選用合適的測(cè)評(píng)方法與測(cè)評(píng)工具。有的企業(yè)在校園招聘上花費(fèi)大量的資金請(qǐng)測(cè)評(píng)公司代為操作,但是往往并沒有取得期望的效果,假如隨后的半年,人員流失大或者業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)不滿意,有時(shí)候人力部門還會(huì)受到公司老板的質(zhì)疑。這時(shí)候,可能許多企業(yè)人力部門就會(huì)心灰意冷了,與其花錢請(qǐng)人選才,還不如自己親自上陣,這既可以體現(xiàn)人力部門的辛苦付出,又能節(jié)省公司的財(cái)務(wù)支出,而且公司上下皆大歡喜,何樂而不為呢?長(zhǎng)此以往,人力部門就成為了真正的沖在招聘一線的“勞力部門”。我想這不是許多人力工作者內(nèi)心真正想要的……

如果能夠合理的選擇測(cè)評(píng)方法與工具,人力部門就可以把更多的精力解放出來,放在招聘規(guī)劃、組織、宣傳和溝通方面,這樣人力部門的價(jià)值才能夠更好的放大。

一般而言,在校園招聘中,企業(yè)選才會(huì)經(jīng)歷不同的階段:

1、簡(jiǎn)歷篩選:把不符合公司硬件要求的候選人篩掉。除非對(duì)于專業(yè)性特別強(qiáng)的崗位,否則這個(gè)簡(jiǎn)歷篩選的階段并非必要。此外,許多企業(yè)偏好名校,但是名校的學(xué)生要求也高,招的來你未必留的住啊,而且這樣以來,也忽略了許多性價(jià)比更高的人才,所以這種名校偏好是在不太科學(xué)。

2、潛能篩選:這一步驟非常關(guān)鍵,許多企業(yè)在潛能測(cè)驗(yàn)中往往只關(guān)注智商,選擇行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)題目,或者一些測(cè)評(píng)公司的文字、數(shù)字和圖形推理題目,但是忽視情商的測(cè)評(píng),這可能會(huì)后面階段的人才選拔帶來許多不利影響:(1)刪掉了許多智商一般但情商較高的候選人,(2)在后期花費(fèi)更多的時(shí)間用于評(píng)估候選人的情商方面的潛能,(3)如果后面階段的評(píng)估不力,把情商較低的候選人推薦給業(yè)務(wù)部門,就有可能讓業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力部門的工作不滿意,凡此種種。在潛能刪選階段,通過合適的人才測(cè)評(píng)工具全面評(píng)估候選人的情商和智商對(duì)于下一階段的評(píng)估工作非常必要。

3、面對(duì)面評(píng)估:包括面試、職業(yè)性格測(cè)試。一般而言,通過面試了解候選人的專業(yè)素養(yǎng)、文化匹配和企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的能力指標(biāo),例如溝通、合作、學(xué)習(xí)等,這些能力指標(biāo)的面試考察其實(shí)也是對(duì)前一階段情商和智商測(cè)驗(yàn)結(jié)果的互相校驗(yàn)。另外,通過職業(yè)性格測(cè)驗(yàn)可以了解候選人的文化匹配和崗位匹配情況,并通過面試結(jié)果加以互相校驗(yàn)。到此為止,你可以看到我們企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的能力和性格類指標(biāo)都已經(jīng)經(jīng)歷了至少2種測(cè)評(píng)方式的互相校驗(yàn)。對(duì)于專業(yè)素養(yǎng)這一塊,如果企業(yè)比較關(guān)注的話,也可以在潛能篩選階段或者面對(duì)面評(píng)估階段加入專業(yè)知識(shí)筆試環(huán)節(jié),這樣與面試結(jié)果互相校驗(yàn),評(píng)估效度更高。對(duì)于特別重要的招聘崗位,例如管理培訓(xùn)生等,企業(yè)可能認(rèn)為2種測(cè)評(píng)方式還不足以保證測(cè)評(píng)結(jié)果的效度的話,那就再加入小組討論、演講、管理游戲等更加復(fù)雜的評(píng)價(jià)中心技術(shù)加以評(píng)估。

當(dāng)然,對(duì)于如何更加合理的選擇測(cè)評(píng)方法與工具,應(yīng)該因地制宜,而且誰都有話可說。

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng),我們將第一時(shí)間刪除信息。 
免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?