用人單位四大顧慮
加入求職大軍的研究生多了，用人單位聘用研究生變得容易了，公司人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上了一個(gè)新臺(tái)階，按理說(shuō)這是好事，但是記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少用人單位對(duì)研究生并不“感冒”，而是更愿意接收本科生，為何會(huì)這樣呢？記者經(jīng)過采訪了解到，用人單位在錄用研究生時(shí)存在四大顧慮。
一是研究生的實(shí)踐能力不強(qiáng)。一家廣告公司曾經(jīng)招過一名博士，但是這位博士不僅沒有創(chuàng)意，而且寫的材料語(yǔ)法不通，句子繞口，詞語(yǔ)艱深，大家都看不懂，最后自己走了人。有了前車之鑒，該公司人事主管就對(duì)研究生有了偏見，覺得碩士生、博士生實(shí)踐能力、變通能力反不如本科生和?？粕?。
二是研究生可塑性不強(qiáng)。一些用人單位認(rèn)為，本科生學(xué)的是基礎(chǔ)課程，工作以后具有很強(qiáng)的可塑性，做什么事都比較容易上手，單位也比較容易給他安排和調(diào)動(dòng)崗位；但是碩士、博士對(duì)某一專業(yè)方向進(jìn)行比較深入的學(xué)習(xí)和研究，所以思維已經(jīng)定型，可塑性較差，而一般的崗位不需要那么強(qiáng)的專業(yè)性，所以更愿意要本科生。
三是用人單位怕變成“跳板”。一些小公司、小企業(yè)想聘用一些高學(xué)歷人才，但是又擔(dān)心碩士、博士只是把這里當(dāng)成是跳板，拿了職稱、資本之后就走，不如招本科生，用起來(lái)比較踏實(shí)。
四是研究生聘用成本高。有用人單位覺得，聘用研究生的成本比本科生成本高，所以聘用研究生不如聘用本科生“劃算”。
遭“冷遇”勿妄自菲薄
面對(duì)用人單位的顧慮和對(duì)研究生能力的質(zhì)疑，一些研究生在找工作“屢戰(zhàn)屢敗”后開始變得焦躁，有些甚至后悔當(dāng)初本科畢業(yè)時(shí)沒有抓住求職的好機(jī)會(huì)，現(xiàn)在“浪費(fèi)”了幾年時(shí)間，人“老”了，經(jīng)驗(yàn)卻沒有和自己同齡的本科生多。其實(shí)，研究生們大可不必妄自菲薄，面對(duì)用人單位的種種質(zhì)疑，如果你能夠適時(shí)進(jìn)行“反駁”，打消人事主管的顧慮，那么很快你就能脫離求職大軍。
首先，你可以告訴面試官，“高分”不一定“低能”。不知從什么時(shí)候起，“高分低能”成了一種流行的說(shuō)法，一些研究生不幸成了這種說(shuō)法的“犧牲品”，因?yàn)椴簧儆萌藛挝辉谶@句話的影響下，也開始覺得研究生的實(shí)踐能力不強(qiáng)。
其實(shí)，這是對(duì)研究生的誤解。一名新聞系研究生告訴記者，“高分”不一定“高能”，也不一定“低能”，最重要的還是看具體的人，不應(yīng)該單從學(xué)歷上下結(jié)論。現(xiàn)在高校培養(yǎng)碩士生、博士生，很注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，導(dǎo)師會(huì)有意識(shí)地帶著學(xué)生做一些課題，在做課題時(shí)，多種實(shí)踐能力都能夠得到鍛煉?？梢哉f(shuō)，碩士生和博士生接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)比本科生多得多。
其次，你可以告訴面試官，做學(xué)問和做工作是相通的。針對(duì)一些用人單位覺得研究生可塑性不強(qiáng)，太死板，研究生們對(duì)這種說(shuō)法并不以為然，他們認(rèn)為研究生的知識(shí)結(jié)構(gòu)更為全面，更容易適應(yīng)工作崗位的要求。一位研究生導(dǎo)師也表示，學(xué)問做得好了，做其他的事情也不會(huì)差到哪里去。很多原理是相通的，例如做學(xué)問講究實(shí)事求是，講究具體問題具體分析，這些方法用在工作上同樣能發(fā)揮作用。
再次，你可以告訴面試官，研究生擇業(yè)更冷靜。不少用人單位擔(dān)心成為研究生就業(yè)的“跳板”，其實(shí)不然，研究生對(duì)自己的將來(lái)大多有一個(gè)明確的規(guī)劃，考慮問題也更加成熟，所以找工作時(shí)心態(tài)平穩(wěn)，一旦作出決定，就不會(huì)輕易改變。而且現(xiàn)在研究生擴(kuò)招，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也大了很多，研究生也已轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，眼光不會(huì)再只局限于大公司、大企業(yè)，一些發(fā)展前景良好的小公司、民營(yíng)企業(yè)也很受研究生的青睞。
最后，你還可以告訴面試官，應(yīng)根據(jù)崗位需要聘用人才，而不是光看聘用成本。用人單位招聘人才首先就該看具體的崗位需要，例如一些知識(shí)含量很高的崗位就需要招碩士、博士，而一些普通崗位，一般的本科生就夠了。研究生對(duì)薪水的期望值要比本科生高，但是往往他們也能發(fā)揮更大的作用。
面試時(shí)傲氣要不得
相比妄自菲薄的研究生，應(yīng)聘時(shí)輕狂高傲的研究生則更多。應(yīng)屆的研究生一直身處校園環(huán)境，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在求職應(yīng)聘的時(shí)候，研究生的傲氣往往讓人力資源經(jīng)理“哭笑不得”。動(dòng)不動(dòng)就拿“我是研究生”來(lái)“壓”人，用“你明白嗎”來(lái)“?！比恕?br /> 小莊是上海某校研究生，希望從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作。求職的時(shí)候，小莊的焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)崗位。目標(biāo)的唯一性讓他的求職準(zhǔn)備顯得比較充分，沒有漫天撒簡(jiǎn)歷，沒有拼命趕場(chǎng)子，沒有為其實(shí)不會(huì)去的工作浪費(fèi)時(shí)間和精力。很快，他就接到了某ｉｔ公司面試通知，職位是市場(chǎng)營(yíng)銷。面試當(dāng)天，小莊按時(shí)到達(dá)公司，填寫了基本情況表。填表時(shí)，小莊還偷偷瞄了一眼左右，發(fā)現(xiàn)都是本科生，還暗自得意自己碩士生的學(xué)歷應(yīng)該占了不少優(yōu)勢(shì)。
人力資源部收回表格后，將表格編了號(hào)，按順序一個(gè)一個(gè)請(qǐng)應(yīng)聘者進(jìn)入房間面試。小莊等了一會(huì)兒，發(fā)現(xiàn)身邊的兩個(gè)本科生都被叫到了，自己卻遲遲還未輪到，有點(diǎn)不耐煩，輕輕嘀咕：“怎么還沒輪到我。我是研究生，難道不該優(yōu)先考慮？”
終于，輪到小莊面試了，面試官首先讓他作簡(jiǎn)單的自我介紹?！拔沂恰痢链髮W(xué)××系研究生畢業(yè)?！毙∏f的開場(chǎng)白沒有像通常人那樣介紹自己的名字，而是用學(xué)歷打頭。接著，面試官讓他談?wù)勛约簯?yīng)聘營(yíng)銷這份工作的優(yōu)勢(shì)?！拔沂茄芯可??！毙∏f再次強(qiáng)調(diào)了他的學(xué)歷優(yōu)勢(shì)。他還告訴面試官，研究生期間，他跟著導(dǎo)師做過一些相關(guān)項(xiàng)目，有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為自己比那些本科生更具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和邏輯思維能力。
順著小莊的回答，面試官請(qǐng)他具體談?wù)勊芯可陂g所做的項(xiàng)目的內(nèi)容和他在其中負(fù)責(zé)的部分。“那是一本圖書的營(yíng)銷策劃工作?！毙∏f開始侃侃而談。從中國(guó)圖書出版業(yè)的現(xiàn)狀談到導(dǎo)師如何會(huì)接手那本書的營(yíng)銷策劃，從導(dǎo)師如何在飯桌上和出版社談價(jià)錢侃到出版行業(yè)掙錢的內(nèi)幕，一副行家的派頭。
坐在對(duì)面的三個(gè)面試官耐心地等著他發(fā)揮完畢，便請(qǐng)小莊詳細(xì)說(shuō)明一下自己在當(dāng)時(shí)營(yíng)銷策劃中做的工作以及收獲。面試官的刨根問底沒有讓小莊緊張，反而覺得對(duì)方水平很低。他脫口而出，“暢銷書你們知道嗎？”面試官回答知道。
他又開始闡釋暢銷書概念的產(chǎn)生，末了，沒忘了問面試官們一句：“你們明白嗎？”三個(gè)面試官異口同聲地回答：“明白了。”主考官還對(duì)小莊給他們上了一課“禮貌”地表示感謝。小莊心中頗為得意，覺得ｉｔ公司的人對(duì)圖書出版一竅不通，自己肯定把對(duì)方侃暈了。
眼高手低、自視甚高是很多研究生的通病，小莊就是個(gè)典型例子。他認(rèn)為研究生就該比本科生先面試，研究生是他求職的最大優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，除了技術(shù)研發(fā)類的崗位，其他銷售、市場(chǎng)、營(yíng)銷、公關(guān)等職位研究生的表現(xiàn)并不一定優(yōu)于本科生。而一些研究生面試時(shí)，動(dòng)不動(dòng)就用“你們知道嗎？”“你們明白嗎？”來(lái)“?！比耍@就是對(duì)面試官的不尊重，反映出自以為是的淺薄。
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