【融資速度比價(jià)格更重要】對(duì)于一個(gè)剛出道的創(chuàng)業(yè)者，最重要的是快速拿到錢，快速地干活，快速把產(chǎn)品做出來，快速把產(chǎn)品推出去，最后證明你價(jià)值的不是融資價(jià)格，而是做成功之后上市或者并購(gòu)的時(shí)候的價(jià)值。融資價(jià)格高也并不代表真正的成功，融資只是一種手段，最重要的還是要把企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)做好。

　　——奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎

      【手游市場(chǎng)已不適合創(chuàng)業(yè)】手機(jī)游戲現(xiàn)在已不再是當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以一夜成名的市場(chǎng)，推廣渠道成本越來越高。和端游不同，手游廣告投放位置很少，大家下載看什么？排行榜也就看個(gè)前20，后面誰會(huì)看？成百上千款手游，你要擠破頭搶前20的位置，要投入多少?gòu)V告費(fèi)？這不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都玩得起的。很可能你的產(chǎn)品剛做出來，錢就花得差不多了。

　　——樂動(dòng)卓越ceo邢山虎

　　【創(chuàng)業(yè)者要給自己發(fā)工資】創(chuàng)業(yè)者一定要給自己發(fā)工資，否則容易忘記自己的機(jī)會(huì)成本；年輕創(chuàng)業(yè)者非常果斷地投入到抓住機(jī)會(huì)的過程中，這是創(chuàng)業(yè)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　——中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授方睿哲億佰購(gòu)物的破產(chǎn)多少有點(diǎn)可惜，看上去不錯(cuò)的模式卻在未完全成型之前夢(mèng)碎了。誠(chéng)然，導(dǎo)致億佰購(gòu)物失敗的因素很多，但筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基因欠缺是主因。

　　億佰購(gòu)物原本想構(gòu)建的模式是通過與銀行合作，把銀行信用卡的用戶數(shù)據(jù)吸引過來，然后再通過數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷。億佰購(gòu)物曾把它的這一套理想化的狀態(tài)歸納為“四合適”：即在合適的時(shí)間，將合適的商品，用合適的渠道，賣給合適的人。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　但是，要拿到信用卡用戶的數(shù)據(jù)卻是一項(xiàng)浩大的工程。銀行可以答應(yīng)將億佰的購(gòu)物單遞送到信用卡用戶手中，但銀行絕不會(huì)輕意把信用卡用戶的黑箱信息拱手相讓出來。

　　另一方面，國(guó)內(nèi)信用卡用戶分期購(gòu)物的習(xí)慣還在形成過程中。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶80%都是信用卡持卡人，而在國(guó)內(nèi)，這個(gè)數(shù)字目前只有20%左右。2011年億佰購(gòu)物發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的信用卡數(shù)大約2.5億張，活卡數(shù)大約在1.1億張，而億佰的用戶數(shù)在150萬左右，相差的數(shù)量級(jí)巨大。按照這個(gè)比例，覆蓋足夠龐大的信用卡用戶數(shù)據(jù)庫(kù)絕非一日之功。

　　億佰購(gòu)物所構(gòu)建的模式的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵不是銷售產(chǎn)品而是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，是對(duì)用戶消費(fèi)習(xí)慣的分析以及用戶信用的獲取。而這一切，并不是億佰購(gòu)物創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng)，億佰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也沒有這個(gè)基因。

　　在51分期網(wǎng)創(chuàng)始人王愚看來，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)基因相當(dāng)重要。京東的劉強(qiáng)東之前是賣電腦的，當(dāng)當(dāng)李國(guó)慶曾經(jīng)是賣圖書的，酒仙網(wǎng)的郝鴻峰以前就是酒商。

　　億佰購(gòu)物的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來自于神州數(shù)碼，如果讓韓吉韜、柳文亮去賣3c產(chǎn)品，肯定毫不遜色，但是讓他們從賣3c產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣時(shí)尚產(chǎn)品，再到走關(guān)系去找來信用卡用戶數(shù)據(jù)，再進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的營(yíng)銷，這些過程的轉(zhuǎn)變確實(shí)難度非常大。

　　當(dāng)然，要完成這些轉(zhuǎn)型也并非完全不可能，比如聘任外腦來實(shí)現(xiàn)可能性。但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，最重要的事情依然是親力親為，而且作為公司的掌舵者，需要深刻理解自己所從事的行業(yè)是多么的重要。否則，即使能招來能人，也是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，做不成大事。創(chuàng)業(yè)者的基因應(yīng)該與自己所做的事業(yè)所匹配，方能波瀾不驚。

　　此外，對(duì)于億佰購(gòu)物來說，還有一個(gè)奇怪的決定是：作為創(chuàng)始人之一的柳文亮后來竟然跳槽到戈壁投資任投資副總裁。這一情況在國(guó)內(nèi)很少見，通常都是投資公司派相關(guān)的人員到入股的公司任職，而戈壁投資反而從創(chuàng)業(yè)公司“挖角”。

　　對(duì)此，戈壁投資合伙人徐晨解釋，這是來自柳文亮自己的意思，希望到投資公司學(xué)習(xí)更多的融資經(jīng)驗(yàn)，也可以接觸更多的投資領(lǐng)域，并最終為億佰購(gòu)物服務(wù)。

　　然而事實(shí)證明，創(chuàng)始人的這一決定并沒有為億佰購(gòu)物成功帶來新的融資驚喜，反而因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伙伴的半路分手，而對(duì)億佰購(gòu)物的持續(xù)發(fā)展造成了內(nèi)傷。
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