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企業(yè)如何吸引人才

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 5:39:08文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):6809次


  有人研究李嘉誠(chéng)先生的成功之道,得到的一個(gè)結(jié)論是說(shuō):哦,原來(lái)李嘉誠(chéng)先生是有逆向思維的。

  但事實(shí)上很多人都有逆向思維,他們?yōu)槭裁床幌窭罴握\(chéng)那樣成功呢?李嘉誠(chéng)為什么只有一個(gè)呢?

  我們能簡(jiǎn)單的用所謂的運(yùn)氣來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題,不要輕易的說(shuō)是李嘉誠(chéng)的運(yùn)氣好。各位,任何事情的成功都?xì)w結(jié)到“運(yùn)氣”好壞的人,是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的人,是一個(gè)沒(méi)有智慧的人,是一個(gè)非常懦弱的人。

  我花了九年時(shí)間,用心研究了古今中外政界、軍界、商界里那些叱咤風(fēng)云的人物,尋找他們的成功秘訣,最后我的發(fā)現(xiàn)是什么?他們之所以成功,主要因素就是擁有忠實(shí)的追隨者。

  通常,我們看到了一個(gè)光芒四射的領(lǐng)袖人物。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  通常,我們也只看到了一個(gè)光芒四射的領(lǐng)袖人物。向來(lái)都忽略了他背后有多少忠實(shí)的追隨者。領(lǐng)袖人物以自己獨(dú)特人格的魅力,吸引著追隨者,引領(lǐng)著追隨者,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),攜手共建美好的未來(lái)。

  你能影響多少人,你就有多大成就。相信這句話你會(huì)認(rèn)可吧。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  所以,我不贊成勞神費(fèi)力的去“招”人,而是呼吁大家去“吸”人。為什么沒(méi)有人才被我們吸引過(guò)來(lái)呢?

  每年春節(jié),格蘭仕都會(huì)為員工買火車票,安排專車送員工到火車站,回家團(tuán)圓。在2005年的年末,向往常一樣,公司為每位要回家的員工買好火車票,把員工護(hù)送到深圳火車站。在從公司出發(fā)時(shí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有位員工的行李特別多,就問(wèn)他為什么帶這么多行李,員工說(shuō):“我要把所有行李都帶回家,明年我不打算來(lái)了?!?

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)想了想說(shuō):“感謝你為公司的發(fā)展所做的貢獻(xiàn),祝你一路順風(fēng),有更好的發(fā)展前景?!边€是一如既往地護(hù)送他到深圳火車站。

  春節(jié)剛過(guò),公司領(lǐng)導(dǎo)又看到他來(lái)報(bào)到,禁不住好奇就問(wèn)他,為什么回來(lái)?這位員工說(shuō)到:“我在好幾家公司呆過(guò),感受了不同的企業(yè)文化,但從來(lái)沒(méi)有感受到像格蘭仕這樣,把員工當(dāng)成自己的家人,每年春節(jié)在深更半夜,還接送我們上火車,回家過(guò)團(tuán)圓年,就沖著這一點(diǎn),我決定回來(lái)了?!?

  為了增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,以免自己一時(shí)言行不慎或不當(dāng)而失去人才,曾國(guó)藩力克用人唯親之弊,同時(shí),自強(qiáng)自勵(lì),刻刻警惕。不敢惡規(guī)諫之言,不敢懷偷安之心,不敢妨忌賢能,不敢排斥異己,借此微誠(chéng),少補(bǔ)于拙。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)如此的吸引力不夠時(shí),立刻改弦更張,幡然悔過(guò)。

  人才不是“招”來(lái)的,就好像很多人說(shuō)“找”工作,“找”項(xiàng)目,“找”女朋友,工作一樣,其實(shí)我一直認(rèn)為用“找”的方法是不可取的。

  你去“找”,是帶有強(qiáng)烈的主觀性去做事情,通常的結(jié)果是會(huì)很被動(dòng)的。人才、工作、生意、項(xiàng)目不是你想找,用心的去找,就能夠找來(lái)的。

  我們每個(gè)人一直都在找錢,為什么沒(méi)有找來(lái)你想要的錢呢?沒(méi)有任何一個(gè)人想“找”病,為什么疾病會(huì)來(lái)找我呢?

  好的人才,有能力的人才,不是你招來(lái)的,各位理解嗎?

  旺旺集團(tuán)的董事長(zhǎng)蔡衍明是個(gè)很有人格魅力的企業(yè)家,對(duì)周圍的人特別有吸引力,他曾回憶說(shuō):“以前念書的時(shí)候,早上起來(lái),窗戶打開,樓下的人都在排隊(duì)等我逃課。因?yàn)槲覍?duì)人真誠(chéng)啊!”

  優(yōu)秀才能吸引優(yōu)秀。好人才是吸引過(guò)來(lái)。是靠什么東西吸引過(guò)來(lái)的呢?高工資、高福利嗎?不是。是靠領(lǐng)袖人物的魅力,就是我們前面講到的“德行”。最后的落腳點(diǎn)在德行上。

  當(dāng)你行功日久,德行圓滿時(shí),自然就是人才走近你的時(shí)候。能吸引一幫價(jià)值觀跟你一樣的人。這種被你吸引來(lái)的人才很牢靠哦,他們的忠誠(chéng)度很高。絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闫髽I(yè)里有點(diǎn)小風(fēng)小浪的,他就跑掉了。為什么呢?

  磁鐵上的繡花針是不會(huì)輕易丟失的。這就是吸引的力量。

  在你的企業(yè)里,要以人才為中心,形成一股勢(shì)力,產(chǎn)生巨大的吸引力。運(yùn)用人才之間的相互吸引,吸納更多的人才。

  這就是《易經(jīng)》所講的,同聲相應(yīng),同氣相求。

  在生產(chǎn)型企業(yè)里,搞生產(chǎn)要把好的第一關(guān)是什么?是來(lái)料檢驗(yàn)。如果來(lái)料不良,企業(yè)就很難生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品質(zhì)量不好,不僅僅是來(lái)料不良的原因,但至少是個(gè)主要因素之一。

  所以我們要嚴(yán)把人才關(guān),在吸納的時(shí)候,要應(yīng)該吸納什么人,要堅(jiān)決杜絕什么樣的人,一定要把好這一關(guān)。


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