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新浪門戶被傳裁員10%:銷售任務(wù)分?jǐn)傊令l道員工

發(fā)布時(shí)間:2015/11/21 1:03:25文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):10176次


高管更換后,新浪門戶正在加緊一系列的人員緊縮與銷售提升計(jì)劃。


近日,有知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,新浪門戶整體裁員10%,一些邊緣化的小頻道將被裁撤;此外,根據(jù)各個(gè)頻道內(nèi)容的廣告價(jià)值不同,新浪也將門戶的廣告銷售任務(wù)分派至每一名新浪門戶的內(nèi)容員工。


截至目前,新浪官方對(duì)上述傳言未予評(píng)論。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>


一名新浪內(nèi)部人士向記者透露,新浪目前已將內(nèi)部頻道分為三類,一是商業(yè)頻道,如汽車、地產(chǎn)、體育等,二是綜合類頻道,如財(cái)經(jīng)、科技等,第三是新聞中心等媒體頻道。劃分之后,非銷售編制的內(nèi)容編輯等員工也將分擔(dān)銷售指標(biāo)。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志


有新浪內(nèi)部人士分析,各個(gè)頻道背負(fù)銷售任務(wù)或許僅僅是一個(gè)開端,這背后潛伏的大計(jì)劃可能是未來各個(gè)頻道的分拆、自主化運(yùn)營?!艾F(xiàn)在獨(dú)立的垂直媒體越來越受歡迎,新浪也不得不考慮這一趨向?!倍鱾€(gè)頻道的銷售任務(wù),只是為未來的頻道獨(dú)立分拆做鋪墊。


銷售導(dǎo)向


針對(duì)上述三類頻道,新浪對(duì)每一類頻道的內(nèi)容編輯銷售要求也不同:商業(yè)頻道要承擔(dān)較大的銷售任務(wù),綜合頻道次之,媒體頻道則不承擔(dān)銷售。而銷售指標(biāo)是在流量指標(biāo)之外,對(duì)內(nèi)容編輯考核的新指標(biāo),并不存在指標(biāo)的替換。


除了廣告任務(wù)的下達(dá)之外,新浪也對(duì)一些邊緣頻道進(jìn)行了調(diào)整。在調(diào)整計(jì)劃中,人員的縮減占比在10%左右。


一名新浪內(nèi)容編輯對(duì)本報(bào)記者表示,上述的調(diào)整都是在門戶高管更換以及新浪門戶改版之后,才制定的。


不過他稱,雖然新浪對(duì)大多數(shù)頻道都下達(dá)了銷售指標(biāo),但每個(gè)頻道的應(yīng)對(duì)方法不同,不是每個(gè)頻道的一線編輯都會(huì)背負(fù)銷售指標(biāo),如有些頻道,會(huì)把銷售指標(biāo)找一兩個(gè)專人來負(fù)責(zé),而有些頻道的做法則相對(duì)極端,要求每一個(gè)編輯都去承擔(dān)。


財(cái)報(bào)顯示,2012年第四季度,新浪營收1.391億美元,同比增長4%;其中,廣告收入1.1億美元,同比增長7%。而騰訊的廣告收入為1.508億美元,同比增58.3%。搜狐和網(wǎng)易的廣告增長幅度也在新浪之上。


由于受到微博擴(kuò)張的影響,2012年第四季度,新浪凈利潤僅為240萬美元,同比下滑74%。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新浪的業(yè)績?cè)鲩L將成為其新高管履職的首要考核點(diǎn)。


一名新浪人士透露,隨著新高管的任命,新浪總編輯陳彤在新浪門戶的話語權(quán)也受到了影響?!叭ツ?,曹國偉(新浪董事長)給陳彤制定的指標(biāo)很高,一旦沒有完成,陳彤在新浪的收益和權(quán)限就會(huì)進(jìn)一步被邊緣化,而銷售任務(wù)的頻道化,也將對(duì)陳彤所直接管轄的一些頻道造成內(nèi)容上的影響。”


新浪有很強(qiáng)的銷售印跡,這從新浪mbo前,與分眾洽談并購,以及目前引入阿里巴巴來幫助微博的商業(yè)化均可看出。過去10年,與新浪有關(guān)的資本并購傳聞,都和強(qiáng)銷售文化的公司有關(guān)。


基因遺失?


“新浪打出了一張牌,也丟掉了一張牌。”上述人士表示,新浪在微博上投入了3年的時(shí)間,其中,在微博商業(yè)化的探索上花費(fèi)了約一年半。在這一年半時(shí)間內(nèi),搜狐、網(wǎng)易、騰訊在手機(jī)新聞客戶端上進(jìn)行了大量投入,而新浪因?yàn)槲⒉┮褵o暇顧及。


在移動(dòng)領(lǐng)域越來越成為用戶關(guān)注度的今天,新浪會(huì)不會(huì)丟掉頭號(hào)互聯(lián)網(wǎng)媒體的王冠?


一個(gè)公司的戰(zhàn)略有著很強(qiáng)的基因遞延效應(yīng)。新浪開始做微博,也由強(qiáng)媒體性的運(yùn)營開始導(dǎo)入,但隨著新浪微博的用戶規(guī)模擴(kuò)張,新浪不得不去切換思考的方向,由媒體向社交導(dǎo)向,但社交并不是新浪的主基因。


搜狐也并沒有產(chǎn)品的基因。不過,在新浪大量資源投入微博的同時(shí),搜狐以新聞客戶端切入移動(dòng)領(lǐng)域。搜狐新聞客戶端岳建雄對(duì)記者表示,新聞不是搜狐新聞客戶端的終極形態(tài),搜狐新聞客戶端,正在考慮對(duì)用戶關(guān)系的引入,每一個(gè)入駐搜狐新聞客戶端的傳統(tǒng)媒體,都將以一個(gè)類似于微博的單向關(guān)系賬號(hào)而存在。這實(shí)際是一種反向的產(chǎn)品策略。


目前來判斷還為時(shí)尚早。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)


揭陽人才網(wǎng)
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