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管理故事:洞穴人的陰影

發(fā)布時(shí)間:2015/11/21 1:06:45文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):26246次


管理故事

曾經(jīng)有五個(gè)人,他們終年生活在洞穴里,日復(fù)一日,從來沒有離開過洞穴。他們平時(shí)的食物只是些蟲子和被風(fēng)吹進(jìn)來的干樹葉。他們已經(jīng)適應(yīng)并接受了這種孤立的生活方式,認(rèn)為洞穴的出口就是宇宙的盡頭,是極其可怕的世界。于是他們有一點(diǎn)共識(shí):我們絕不離開洞穴。

洞穴人從不知道他們對世界的了解是如此有限,以為這些就是事實(shí),而且很自我滿足。

洞穴人平時(shí)的"休閑"活動(dòng)也只是在墻上畫畫,吃死掉的昆蟲,用黏土雕刻瓶瓶罐罐,僅此而已。有一天,一個(gè)叫布基的洞穴人醒來,他覺得又餓又無聊:"真想知道山洞外面是什么樣兒。"但其他的洞穴人非常震驚并且很生氣地瞪著布基,最后發(fā)展到對布基進(jìn)行指責(zé)、謾罵,最后他們對布基進(jìn)行了圍攻,把他趕出了洞穴。

面對朋友們的拋棄,布基既難過又委屈地哭了:"我只不過問了一些很簡單而且合理的問題呀!他們?yōu)槭裁磿?huì)這樣對我?"終于,布基擦干了眼淚,抬頭一看,不由得贊嘆:"外面的世界真大呀,做夢都想象不到的大。"他看到了各種各樣的動(dòng)物,感覺是那么震驚。他們在現(xiàn)實(shí)中又是何等美麗呀!

在敬畏中,布基開始摸索著前行 ,他看見遠(yuǎn)處的山坡上坐著一個(gè)老者。老者對布基說:"你是第一個(gè)出來的人。我一直等待有一天,所有的洞穴人都能再次脫離各自的洞穴,重新移居到這塊土地上。"布基很驚訝還有其他人住在洞穴里,老者說:"這里有許多人住在數(shù)以百計(jì)的洞穴中,他們從不出來,從不學(xué)習(xí)。"布基不知道為什么那么多人選擇住在洞穴里,老者為他追溯了發(fā)生在新石器時(shí)代以前的事……信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

那時(shí)候,這里是一個(gè)大部落,大家幸福的繁衍生息,過著快樂的生活。但是隨著人數(shù)的增加,食物變少了,這個(gè)地區(qū)已經(jīng)無法容納這么多人了。大家意識(shí)到:如果要生存,就必須分散人口。

部落里的首領(lǐng)告訴大家:"去蓋一座高塔,就可以極目遠(yuǎn)望周圍的環(huán)境。我們對這塊土地了解得更多,就會(huì)知道該做什么了。"后來,族人把站在高塔上看到的環(huán)境向首領(lǐng)匯報(bào)了,并且得出了"生存方案".有一群人宣稱:"我們要制作竹筐及倉庫來貯存食物,還有織布機(jī)來制作帳篷,只有這樣,我們才能生存在這里。"但另一群人卻認(rèn)為:"不對。我們必須造出長矛、陷阱及工具來打獵。"于是,兩群人就產(chǎn)生了分歧,整個(gè)部落分裂了。他們一群人去編織竹筐,而另一群人就去制作長矛。最后擁有長矛的人,趕走了其他族人,從此被驅(qū)逐的人只能生活在山洞里。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

之后,長矛一族內(nèi)部也開始互相爭吵。最后,他們彼此間也反目成仇,也紛紛住進(jìn)洞穴,至今都不出來,只留下這片遼闊、空蕩蕩的大地。

"為什么會(huì)導(dǎo)致族人之間產(chǎn)生歧視?意見會(huì)完全對立呢?"布基想。

老者帶布基走了很遠(yuǎn)的路,來到了一個(gè)古舊的高塔過。布基爬上了塔頂,可以看到東邊的區(qū)域。這是一片布滿石頭的崎嶇土地,有許多水牛、糜鹿和羊群。在這充滿野生動(dòng)物的土地上,的確需要長矛、陷阱及工具來獵捕動(dòng)物。

老者又帶他走了好幾里路,來到另一個(gè)殘破的高塔。布基從這里可以眺望到西方,眼前是一片樹木茂盛的區(qū)域,長了許多葡萄藤、玉米及野生的棉花。這里的確需要竹筐、倉庫及織布機(jī)才能利用資源。

現(xiàn)在,布基終于明白為什么兩個(gè)部落的族人要反目成仇了。

此時(shí)的布基,只想回到洞穴中,告訴他的伙伴們,他所看到的、聽到的、外面的一切……

故事的哲理

人們常常不能接受違背自己信仰的東西,盡管這種信仰可能是錯(cuò)誤的。也許每個(gè)人都誤解了世界,就像看到的影子一樣。因?yàn)槲覀兛村e(cuò)了,所以行動(dòng)也錯(cuò)了。因此,在真實(shí)狀況下,人們常會(huì)在片段的認(rèn)識(shí)或扭曲的認(rèn)識(shí)之下行事。于是,站在不同立場的人,會(huì)形成完全不同的觀點(diǎn)。因此只有站在對方立場上去看問題,才能比較真實(shí)地了解對方。管理亦如此,換位思考、兼容并包,才能海納百川,盡攬人才。
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