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面試技巧:讓你的求職選擇成為“雙向”

發(fā)布時(shí)間:2015/11/21 1:29:00文章來(lái)源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):7954次


在求職個(gè)人與雇主之間,個(gè)人往往是弱小的、被動(dòng)的,面試時(shí)往往是求職者提供詳細(xì)的個(gè)人資料,而招聘單位卻對(duì)自己的具體情況“概不透露”。求職若渴的應(yīng)聘?jìng)€(gè)人因信息不全而難以作出自己的選擇,這種情況有悖于“雙向選擇”的初衷。“雙向選擇”實(shí)際上變成了用人單位對(duì)求職者的“單向選擇”。很多求職者失敗就失在這一“單向選擇”上。如何避免這一情形?求職者應(yīng)把自己擺在用人者的位置,靈活地運(yùn)用心理?yè)Q位。美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾這樣說(shuō),“我會(huì)用三分之一的時(shí)間來(lái)思考自己以及要說(shuō)的話,花三分之二的時(shí)間來(lái)思考對(duì)方以及他會(huì)說(shuō)什么話”。也就是說(shuō),在面試短短的時(shí)間內(nèi),考官的每一句話也許都有其潛臺(tái)詞。求職者從考官的角度思考問(wèn)題,即可做到知己知彼,有的放矢。


做到這一點(diǎn)要求應(yīng)聘者在之前搜集該公司的相關(guān)信息,并了解對(duì)其招聘職位的要求是什么,然后分析自己與這些要求之間的吻合程度及差異,以便對(duì)自己的推薦重點(diǎn)作適當(dāng)調(diào)整,并可為回答面試中的有關(guān)問(wèn)題作一些鋪墊。

用人單位信息包括:

1、公司的規(guī)模、歷史、經(jīng)營(yíng)狀態(tài);

2、聲譽(yù)(行業(yè)內(nèi)外人對(duì)它的印象);信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

3、創(chuàng)造的產(chǎn)品或提供服務(wù)的范圍;

4、管理階層的風(fēng)格,是積極的、有沖勁的?還是保守的?信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

5、是本地公司還是國(guó)際機(jī)構(gòu)?只要你是一個(gè)細(xì)心的謀職者,這些資料不難得到。


語(yǔ)言是豐富多彩的,同一意思可以有多種表達(dá)方法。求職者關(guān)鍵要有換位思考的意識(shí),即面對(duì)問(wèn)題,

首先要想一下,考官為何要問(wèn)這類問(wèn)題,假設(shè)我是老板,我想通過(guò)這類問(wèn)題了解應(yīng)聘者哪些方面的情況。

其次,在組織語(yǔ)言時(shí)多表達(dá)出對(duì)公司利益的關(guān)注,多表現(xiàn)出個(gè)人的奉獻(xiàn)精神。因?yàn)槔习尻P(guān)注的是聘用你能給公司增加多少效益。

第三,對(duì)公司利益關(guān)注,并不表明我們不計(jì)回報(bào),這從一定程度上能表現(xiàn)我們的信心。
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