職業(yè)戰(zhàn)略周期中一場正在進(jìn)行的辯論是這樣的：人們?yōu)榱酥\生應(yīng)該追求去做他們熱愛的事情，還是這個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定得太高了？讓我們考慮兩種對立的觀點，看看我們是否能得出一個有意義的答案？
史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮演講中，說了一段是我曾聽過的最令人振奮和有見地的話：
你的時間有限，所以不要將其浪費在別人的陰影之中。不要讓他人的意見淹沒了你自己內(nèi)心的聲音。
所以你必須相信這些片斷會在未來以某種方式連接起來。你必須要相信某些東西——你的勇氣、命運、人生、因緣，諸如此類。
這個方法從未讓我失望過，而且讓我的生命更加與眾不同。把工作干得出色的唯一方法就是熱愛自己的工作。如果尚未找到讓你熱愛的事業(yè)，那就接著找。不要安于現(xiàn)狀。
而職業(yè)顧問特倫克似乎采取了一種完全不同的方法：
職業(yè)咨詢最糟糕的一條建議，我敢打賭，你們每個人都聽到也給予過別人的是，“做你熱愛的事情”。忘記它吧。這是荒謬的！
如果你告訴自己，你的工作必須是某種即使沒有報酬，你也愿意去做的事情，你將尋找很長一段時間?；蛟S是永遠(yuǎn)。所以，為什么要設(shè)定這個標(biāo)準(zhǔn)？做某種工作的回報是對比你個人具有更大價值的事物做貢獻(xiàn)，參與社會，以及以貨幣形式的存在價值。
我們感到找到一份完美職業(yè)的壓力是極其愚蠢的。
那么，如何協(xié)調(diào)這兩個看似不可調(diào)和的觀點呢？如果你試圖以七個字以內(nèi)的話語片段得出一個黑白分明的論斷，你永遠(yuǎn)不會弄出什么名堂。這個問題需要比這更多的細(xì)微差別，但我認(rèn)為我能將之歸結(jié)為一個有意義的過程。
首先，喬布斯的話是在說，不要讓任何其他人決定你的未來。如果你不幸福，繼續(xù)尋找。關(guān)于這一點，我完全相信他是正確的。
另一方面，特倫克使之聽起來非常黑白分明，像扳動開關(guān)，除非你能找到某種烏托邦式的工作，否則你就是不幸的。幸運的是，這不是真的。
你是知道的，多年以來，我聽到過有很多讀者對其工作或事業(yè)不滿。在絕大多數(shù)情況下，不用花多少時間就能弄明白，他們只是在尋找一個去做他們覺得內(nèi)心中需要去做的事情的許可：繼續(xù)前進(jìn)。一旦他們這樣做了，事情就開始好轉(zhuǎn)。
這或多或少是其原理或應(yīng)該的樣子。這不是完全正確或一無是處，成功或失敗，你這有一次機(jī)會，就是這樣。生命是漫長的，你的職業(yè)生涯也是如此。有充足的時間去接觸到各種不同的機(jī)會，而且隨著時間的推移，或許能找到你通往會讓你感到相當(dāng)幸福的地方的道路。
將之看作一個逐次趨近的過程。
下面是一個我認(rèn)為會說明一切的例子。在大學(xué)時，我上的是醫(yī)學(xué)預(yù)科，因為父母說服我去當(dāng)一名醫(yī)生。第一年，化學(xué)課糾正了這一點。我獲得了我熱愛的物理理學(xué)學(xué)士學(xué)位，但仍然不知道我想做什么去謀生。
我遇到了一個女孩，她的父親是一家半導(dǎo)體初創(chuàng)企業(yè)的董事長。他開一輛保時捷，這讓我有些興奮，所以我考入研究生院，獲得了電氣工程的碩士學(xué)位，并成為一名工程師。工程專業(yè)充滿樂趣，但這是就其本身而言，我并沒有產(chǎn)生共鳴。然而，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)做到了。好吧，那就從事這個行業(yè)吧。
所以，我順著管理階梯向上爬。這種感覺很好。我喜歡運動的事物。隨著時間的推移，其他機(jī)會出現(xiàn)了。我最終先是轉(zhuǎn)入銷售，然后再是營銷。事實證明，市場營銷可能是真正適合我的職業(yè)，如果有這樣的事情的話。就是這樣。我也在企業(yè)階梯上攀登，發(fā)現(xiàn)高級管理層適合我。
我為各種規(guī)模的公司工作過，但發(fā)現(xiàn)我最喜歡中小規(guī)模的企業(yè)：更少的政治，更多的自主權(quán)，更多的樂趣。就是這樣。請記住，這發(fā)生在幾十年前。而且這是可行的。你只要繼續(xù)前進(jìn)，可以這么說，直到你找到心目中的職業(yè)。這對你的個人生活，你的伴侶，你生活的地方都是同樣的道理，就像任何事情一樣。
這才是關(guān)鍵所在。不要在別人為你安排的道路上停留。如果你在享受快樂時光，就去完成讓你快樂的事情，而且你滿足你的財務(wù)需求或目標(biāo)，然后堅持下去。如果不是，如果你確定很悲慘，就繼續(xù)尋找。最后，如果你一直睜著眼睛，你會找到一個適合你的更好的地方。這就是喬布斯表述的所有內(nèi)容。他是正確的！
來源：優(yōu)米網(wǎng)