一、人才培養(yǎng)流程：
1.前期：安排進(jìn)入工品部或PMC部門(mén)進(jìn)行一線崗位的實(shí)操，了解和熟悉公司的工作流程和產(chǎn)品工藝流程，掌握生產(chǎn)/品質(zhì)控制/計(jì)劃進(jìn)度/跨部門(mén)協(xié)作要點(diǎn)。（約1年）；
2.中期：進(jìn)行輪崗鍛煉，獨(dú)立完成本崗位工作（約1年）；
3.后期：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理或主管獨(dú)立管理一個(gè)部門(mén)（約1年）
注：根據(jù)儲(chǔ)備干部自身特點(diǎn)，培養(yǎng)流程可是前中后所有階段，也可僅是一個(gè)階段。
二、薪酬管理：
1. 儲(chǔ)備崗位擬定工資：4000-5500元
2. 轉(zhuǎn)正后開(kāi)始績(jī)效考核，享有績(jī)效獎(jiǎng)
3. 工資組成=基本工資+加班補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)
三、福利待遇：
1.每年十三薪
2.八小時(shí)工作制，超出正常工作時(shí)間按加班計(jì)算；
3.公司實(shí)行每年調(diào)薪機(jī)制；
4.購(gòu)買六險(xiǎn)（社保+商業(yè)保險(xiǎn)），享受公休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等，工作滿一年可享受7天帶薪年假；
5.包食宿，市區(qū)內(nèi)員工有專車接送上下班；
6.春節(jié)、中秋節(jié)有發(fā)放慰問(wèn)金及節(jié)日禮物；生日會(huì)收到生日祝福及生日禮物；
7.免費(fèi)提供工作服等；
8.公費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)旅游、迎春年會(huì)；
