（一）主要內(nèi)容：負(fù)責(zé)白瓷庫產(chǎn)品分類、出入庫統(tǒng)計(jì)管理跟每日質(zhì)檢表的填寫
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定白瓷產(chǎn)品的具體生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)白瓷生產(chǎn)車間的日常管理，包括生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)等方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。
3、歸類準(zhǔn)確。準(zhǔn)確分類各系列、型號(hào)產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品數(shù)量、做好統(tǒng)計(jì)入庫與出庫產(chǎn)品的數(shù)量，保證上下工序銜接的順暢；發(fā)現(xiàn)訂單數(shù)量存在問題要及時(shí)解決并反饋；
4、監(jiān)督生產(chǎn)人員遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全與質(zhì)量；做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品檢驗(yàn)等
5、協(xié)助建立和完善白瓷產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶要求。
6、對(duì)組員進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，并定期對(duì)組員開展思想教育，提高工人對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的重視程度及安全生產(chǎn)意識(shí)；帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定時(shí)向組員宣導(dǎo)公司各項(xiàng)章程，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。
（二）任職要求：同行同崗3年以上經(jīng)驗(yàn)，.人品俱佳，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，細(xì)心
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單,查庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性.帳面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存數(shù)據(jù)必須一至無誤。
2.進(jìn)庫的單據(jù)與實(shí)際木板或筐里的數(shù)據(jù)必須一樣準(zhǔn)確無誤,抽查和重查。
3.出庫（包裝）的數(shù)量必須與單據(jù)的數(shù)量、器形花面保證無誤，做到一枚一單。
4.每月進(jìn)行2次白瓷庫存盤點(diǎn)，并及時(shí)更新賬面數(shù)據(jù)。
5.對(duì)包裝未包完退回產(chǎn)品集中放置,并做數(shù)據(jù)更改更新。
6.發(fā)現(xiàn)定單量與進(jìn)倉量不對(duì)時(shí).及時(shí)反饋給廠部。
7、定期組織安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，消除安全隱患。
