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[創(chuàng)業(yè)資訊]身邊家教網(wǎng)李展：創(chuàng)業(yè)能給我滿足感

我對錢什么的沒有太大的追求，只要能吃飽飯就OK了，我就是想做成一件事。如果我做了一款產(chǎn)品，可以拿出來跟朋友們說，“哎，你看這款產(chǎn)品是我做的，火不火！”這就是我最大的心理滿足和最高的追求?！　柕綖槭裁催x擇創(chuàng)業(yè)，90年出...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]迪信通如何做到門店不死的秘密

事實上，這家創(chuàng)立于1993年的手機連鎖企業(yè)，自電商風(fēng)行后已基本無人看好。但迪信通堅信，智能手機將是非標(biāo)品，而非標(biāo)品銷售離不開線下渠道，所以線下門店仍有價值。 迪信通如何做到門店不死？ 以軟件促營收 201...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目

很多大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗，更不了解市場風(fēng)云，往往因為選擇了不恰當(dāng)?shù)捻椖慷鴦?chuàng)業(yè)失敗。有相當(dāng)一部分學(xué)生問，創(chuàng)業(yè)，是選自己喜歡的干，還是選看似來錢快的?在此，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的建議是，沒有來錢快的，只有不適合干的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]通過阿里上市看究竟是什么因素在影響股票定價?

中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴將會成為歷史上規(guī)模最大的IPO，其股票定價可能已超出了需求。本周，當(dāng)中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴上市的大門打開，迎接他們的將是史上規(guī)模最大的IPO。上世紀(jì)90年代，創(chuàng)始人馬云在自己的單人公寓里創(chuàng)...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]創(chuàng)業(yè)公司如何怎么使用好實習(xí)生的方式方法

初創(chuàng)公司在HR方面多數(shù)都會碰到用人難的問題。雖然社招員工能夠快速解決企業(yè)較多專業(yè)性問題，但卻可能存在人力成本較高，穩(wěn)定性較弱，工作激情不足等情況。這時，“實習(xí)生”則當(dāng)仁不讓地成為很多初創(chuàng)公司（甚至一些中大型公司）...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]創(chuàng)業(yè)成了他一種生活狀態(tài)

13歲起，當(dāng)同齡人只是初中生的時候，他開始當(dāng)司儀，成為村子里最受歡迎的婚禮主持人；20歲起，當(dāng)身邊人都是大二學(xué)生的時候，他創(chuàng)辦了自己的學(xué)校，成為同行業(yè)里最年輕的校長；今年，24歲，他又成為一家早餐公司的市場營銷總監(jiān)，目...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]解答創(chuàng)業(yè)過程中的四大困惑與難題

10月10日，北京霧霾籠罩，創(chuàng)業(yè)者們在面對如何組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、如何融資等問題時也感到迷茫。騰訊創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營第二站于北京中華世紀(jì)壇舉行，王小川再次成為 “夢想導(dǎo)師”，銀泰資本合伙人郭佳則現(xiàn)場解答創(chuàng)業(yè)者有關(guān)融資等問題...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素

如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目的即看計劃書的對象而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍(lán)圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]中國式孵化器為何成不了硅谷YC

2013年底 ，從《新京報》離職一年多、創(chuàng)辦了數(shù)據(jù)可視化公司海云的馮一村十分迷茫，他的辦公室租在了北四環(huán)的一個大廈里，團(tuán)隊只有10個人左右，別提商業(yè)模式不清晰，連公司究竟該2B還是2C還沒有考慮清楚，馮一村非常希望能找個...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]如何從眾多初創(chuàng)企業(yè)中挑選出最佳收購對象？

9月22日消息，據(jù)國外媒體報道，首次尋求收購對象，是件費心費力、但風(fēng)險和期待并存的事。發(fā)展是每家企業(yè)的核心目標(biāo)之一，做出正確的收購決策也許能夠顛覆現(xiàn)狀。此外，并購的成功率并不高。研究表明，三次并購中有兩次可能失敗。...[閱讀全文]

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