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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]怎樣讓員工感受工作樂(lè)趣

人生的本質(zhì)就是尋找一種滿足，如果能把這種滿足引導(dǎo)到工作上來(lái)，就一定會(huì)收到驚人的效果。香港蜆殼公司視員工為寶貴資產(chǎn)，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。該公司認(rèn)為，要推動(dòng)員工作出最佳表現(xiàn)，就必須引導(dǎo)他們尋找和感受工作...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]職業(yè)經(jīng)理必須具備的三個(gè)條件

所謂職業(yè)經(jīng)理，就是專門(mén)從事企業(yè)的管理，以經(jīng)理為職業(yè)的人?，F(xiàn)在大家在擴(kuò)充企業(yè)的時(shí)候，或者在想搞好企業(yè)的時(shí)候，都想找到一個(gè)好經(jīng)理。但大家都有一個(gè)共同的感覺(jué)，就是難，非常難。 其實(shí)，職業(yè)經(jīng)理是能夠通過(guò)大規(guī)模的培訓(xùn)，甚至...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]全員培訓(xùn) 提高員工素養(yǎng)

培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的整體提升非常有幫助的，如有的企業(yè)里有企業(yè)大學(xué)，商學(xué)院在自己的企業(yè)里進(jìn)行培訓(xùn)提高人才的各項(xiàng)知識(shí)和技能。但是，絕大部分企業(yè)不會(huì)有這樣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，怎么辦?是老板培訓(xùn)?人力資源部培訓(xùn)?還是外聘專家培訓(xùn)?這些...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]員工培訓(xùn)：銷售基本規(guī)則及心態(tài)決定成敗

每個(gè)人想要成功或者得到更多，就要勇于挑戰(zhàn)高難度的任務(wù)。西方有句名言：“思想決定命運(yùn)?！辈桓蚁蛴须y度的工作挑戰(zhàn)，就是對(duì)自己潛能的畫(huà)地為牢。這種思想最終會(huì)讓自己無(wú)限的潛能轉(zhuǎn)化為被拋上沙灘的魚(yú)——掙扎，然后干涸而死!鎂...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生真正的效果

企業(yè)培訓(xùn)，如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生真正效果呢?這個(gè)一個(gè)非常重要的問(wèn)題。許多的管理層在思考關(guān)于培訓(xùn)的幾個(gè)問(wèn)題：培訓(xùn)真的有效嗎?培訓(xùn)投入值得嗎?我們還需要培訓(xùn)嗎?培訓(xùn)沒(méi)有明顯的效果怎么辦?員工對(duì)培訓(xùn)抵觸怎么辦?培訓(xùn)如何解決長(zhǎng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)是否該注重員工的培訓(xùn)

很多的小型企業(yè)不是特別的重視企業(yè)員工的培訓(xùn)，那么開(kāi)展活動(dòng)，培訓(xùn)員工是不是企業(yè)所必需的?。關(guān)于員工的培訓(xùn)有什么好處?可以給企業(yè)帶來(lái)什么效益呢?小編在這里給大家分享幾個(gè)小故事。游戲一：十幾個(gè)學(xué)員平均分為兩隊(duì)，要把放...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)該培訓(xùn)新員工什么

現(xiàn)今，很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)員工的重要性了，都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對(duì)于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門(mén)。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)該如何培養(yǎng)人才

對(duì)企業(yè)而言，如何面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何贏得或保住市場(chǎng)，都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)力的核心，便是來(lái)自高素質(zhì)的隊(duì)伍—人才。企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時(shí)之急，但卻無(wú)法長(zhǎng)期滿足企業(yè)成長(zhǎng)的需要，企業(yè)應(yīng)著...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]現(xiàn)今該如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

企業(yè)中員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法與類型是否恰當(dāng)與最終結(jié)果有極大的關(guān)系，以下為大家搜集了有關(guān)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法，以便大家了解：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法1、成人學(xué)習(xí)的原則由于成人的生理狀態(tài)與心理狀態(tài)與非成年人不同，因此，成人學(xué)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]未經(jīng)培訓(xùn)的員工留不住

在很多外企的HR管理手冊(cè)中，幾乎都有一條被奉為綱領(lǐng)的管理原則，即：未經(jīng)培訓(xùn)的員工不準(zhǔn)上崗!這條簡(jiǎn)單的HR管理原則讓眾多原本在資源、文化方面都明顯處于劣勢(shì)的外企們?cè)谥袊?guó)出盡了風(fēng)頭也占盡了便宜，更讓外企們?cè)趩T工招聘...[閱讀全文]

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