一家房地產(chǎn)代理連鎖公司的HR,公司的項(xiàng)目主要集中在縣級(jí)市,地點(diǎn)有些偏,周圍配套設(shè)施有限,這給HR的招聘帶來了很大的困難。目前,該家企業(yè)全國性和地方性的渠道都有在用,但效果非常不好,合格的外地人才不太能接受我們的地...[閱讀全文]
職場高端人才在選擇工作機(jī)會(huì)時(shí),常常也會(huì)碰壁。他們具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,如何成功地求智呢?一、讓職位說明更具誘惑廣告的標(biāo)題以及最開始的兩行文字決定了廣告是否被閱讀,所以必須要讓前兩行的描述必須有吸引力...[閱讀全文]
其實(shí)招聘正如同“參禪”,“參禪”可以讓人們擺脫日常的瑣事和煩惱,沉寂下來,認(rèn)真思索世界與人生的真諦。人生就好比一杯渾濁的水,當(dāng)它高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),我們不知道里面是什么東西,只有它沉寂下來,才能夠澄清,要一個(gè)層次一個(gè)層次的...[閱讀全文]
一般而言,企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)標(biāo)準(zhǔn)就不應(yīng)當(dāng)是僅僅為知識(shí)考試或經(jīng)驗(yàn)考量,而是應(yīng)當(dāng)對(duì)其職業(yè)興趣和愛好進(jìn)行全面、科學(xué)的衡量,形成企業(yè)招聘甄選的三境界。一、企業(yè)招聘案例隨著電廣傳媒行業(yè)的迅猛發(fā)展,某省電視臺(tái)的經(jīng)營效益...[閱讀全文]
薪資多少?福利如何?我的職務(wù)是什么?職責(zé)有哪些?工作場所的文化氛圍怎樣?晉升機(jī)會(huì)如何?每每談到求職面試時(shí)該問清楚的問題,提供職業(yè)咨詢的人就會(huì)一遍又一遍地給出同樣的忠告,同樣地?zé)o聊,同樣地具有誤導(dǎo)性。最重要的面試...[閱讀全文]
隨著人力資源越來越重要,招聘質(zhì)量也成為HR思考的問題,那么怎樣能夠提高招聘質(zhì)量呢?1、雇傭比你更能干的人。杰出人物雇傭杰出人物,這需要自信和自我認(rèn)知,但這是構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的惟一之路。2、雇傭有認(rèn)同感的人。一般來說,公司...[閱讀全文]
有效招聘工作對(duì)于構(gòu)建和維持一個(gè)成功的組織體系是至關(guān)重要的。人是所有組織的、技術(shù)的、財(cái)務(wù)的或者管理過程和系統(tǒng)的核心,如果沒有合適的人管理這些系統(tǒng),即使有好的技術(shù)和系統(tǒng),組織績效也一樣會(huì)很低。組織只有擁有適合的人...[閱讀全文]
面試因其實(shí)施簡便、快速、運(yùn)用廣泛、收集信息量大的特點(diǎn),已經(jīng)成為人員招聘中應(yīng)用最為廣泛的招聘管理技術(shù)。但面試主觀性大、面試官容易受認(rèn)知偏差影響等缺點(diǎn),讓面試的效果一直廣受爭議。通過減少面試中的主觀隨意性和不一致...[閱讀全文]
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試主要運(yùn)用于從多個(gè)面試者中選出相對(duì)優(yōu)秀的人員,而且一般是大家競爭一個(gè)或幾個(gè)類似職位的情形下采用,因?yàn)橄鄬?duì)比較費(fèi)時(shí),所以應(yīng)當(dāng)提前做好充分準(zhǔn)備:目前來看,該方法越來越多運(yùn)用到多個(gè)面試者競爭同一個(gè)職位...[閱讀全文]
一、反其道而行之有一個(gè)廣告專業(yè)的大學(xué)生,找工作四處碰壁。怎樣才能把自己“推銷”出去呢?他考慮了很久。一天,他再次闖進(jìn)那家旅游公司的總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理一看見他,生氣地說:“我再一次告訴你,我們的人手已經(jīng)足夠了。”“那...[閱讀全文]