HR秘密行事的60個(gè)細(xì)節(jié)了解最新資訊每天至少要閱讀一份報(bào)紙至少要登陸一次HR網(wǎng)站每月至少閱讀一本好書了解新聞與時(shí)政做書香人士 <span styl...[閱讀全文]
巴西世界杯落幕了,德國隊(duì)奪冠。7場(chǎng)比賽打入18球,隊(duì)中有8個(gè)人進(jìn)球,與擁有梅西等巨星的阿根廷隊(duì)相比,德國隊(duì)勝在整體、贏在團(tuán)隊(duì)。誠如有人所言,一兩個(gè)球星決定比賽的時(shí)代已經(jīng)過去,“團(tuán)隊(duì)精神”,才是當(dāng)今足壇的制勝秘訣。這次世...[閱讀全文]
文章的最前面,我們先來看一個(gè)實(shí)驗(yàn)——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室里,然后用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上,追蹤實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。你們猜猜看,哪邊的人群感染的多呢?結(jié)果出來后,令人大吃一...[閱讀全文]
第一,繼續(xù)融合。供應(yīng)商們期望提供一整套能夠滿足每一位hr需求的軟件,從招聘和新員工培訓(xùn),到績(jī)效管理以及薪資和考評(píng),一應(yīng)俱全。現(xiàn)在他們正面對(duì)比較棘手的情況:如何將所有功能無縫整合到一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品中。第二,有特點(diǎn)的創(chuàng)...[閱讀全文]
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)也面臨越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!捌髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”已毋庸置疑。而招聘,是企業(yè)獲取人才、補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。那么,也可以“危言聳聽”地說:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決...[閱讀全文]
今天早上一個(gè)做了5年的HR的朋友問我,她最近參加了幾個(gè)公司HR崗位的面試都沒有下文,是什么原因?根據(jù)她介紹的過往工作,我說,從你對(duì)工作的描述看,感覺你沒有把事情做透,給人的印象是不夠?qū)I(yè),并且缺乏做事的思路和方法。...[閱讀全文]
招聘是每個(gè)企業(yè)人力資源管理工作中最重要的工作之一,那么我們來說說招聘HR必備的三大要素 第一要素:管理好招聘流程。 任何事情都是一個(gè)流程,有輸入,有輸出,中間是過程。如果想要得到好的輸出,那么需要看看輸入的是...[閱讀全文]
對(duì)于成功而言,最重要的莫過于擁有一個(gè)偉大且優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但在招聘到優(yōu)秀的員工后就只給他們工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如果你希望他們做到最好,你就必須不斷提高他們的參與度和互動(dòng)性。7種方法創(chuàng)建員工積極參與的企業(yè)文化為了實(shí)...[閱讀全文]
所謂衡量什么,即在引導(dǎo)什么。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的忠誠和信心,不僅需要憑借企業(yè)的硬實(shí)力,還需融入軟實(shí)力。而有效的的員工激勵(lì),能在一定程度上幫助企業(yè)留住人才,留住業(yè)績(jī)。以前員工激勵(lì)只是企業(yè)主們思考的內(nèi)容,但股權(quán)投...[閱讀全文]
第一,繼續(xù)融合。供應(yīng)商們期望提供一整套能夠滿足每一位HR需求的軟件,從招聘和新員工培訓(xùn),到績(jī)效管理以及薪資和考評(píng),一應(yīng)俱全。現(xiàn)在他們正面對(duì)比較棘手的情況:如何將所有功能無縫整合到一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品中。第二,有特點(diǎn)的創(chuàng)...[閱讀全文]