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[招聘甄選]怎么進行有效招聘（現(xiàn)場）

企業(yè)如何進行有效的招聘?很多時候,我們會有這樣的經(jīng)歷:自己和同事辛辛苦苦組織一次招聘,從策劃、信息發(fā)布簡歷篩選、通知面試。好不容易面試完畢，當公司通知面試合格的新員工上班時，卻發(fā)現(xiàn)他們不來了或來幾天就無聲無息消...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘有多難？

招聘與求職是一個事件的兩個面向，立場相異，結(jié)局趨同。 ­以前的中國，是缺人才的時代，計劃經(jīng)濟，不必太過擔心，向上級爭取幾個名額就可以。如今大不相同，流動速度也是一日千里，招聘有做不完的事，而求職者則如過江之...[閱讀全文]

[招聘甄選]新員工要怎么面試

(1)從態(tài)度上強化自己，避免慣性思維面試官不應該把自己放在一個專家的位置上，高高在上，對應聘者進行評判。面談應該是一個互動的過程，面試官在這個過程中不斷的調(diào)整自己的方向，有效利用應聘者的反饋信息，避免慣性思維。面...[閱讀全文]

[招聘甄選]為何情侶大學生求職屢碰壁

情侶“牽手求職”屢碰壁上月，在中國地質(zhì)大學第14屆畢業(yè)生供需見面會上，來自全國各地的110多家企事業(yè)單位到場選聘畢業(yè)生。在人頭攢動、簡歷如山的大學生人群中，手牽手的情侶學生隨處可見。一大早，小劉就從華中師范大學趕到...[閱讀全文]

[招聘甄選]職場八大注意

1、不要將您的工作和個人生活混在一起。如果您必須在工作中處理私人事情，要留到中午吃飯時，不要在您工作時安排朋友到您的辦公室中來拜訪您。2、要濫用您有權(quán)利使用的東西。例如，傳真機、抬頭信紙和其他辦公用品。您的費用賬...[閱讀全文]

[招聘甄選]內(nèi)部員工培訓 留住人才

現(xiàn)代競爭實質(zhì)是人才競爭，企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。據(jù)媒體報道，北京一家科技公司在科技推展會上發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)偽裝成顧客與科技人才進行交流和探討，實際是在物色人才?，F(xiàn)在企業(yè)人才大戰(zhàn)到了需要時刻警惕的緊要...[閱讀全文]

[招聘甄選]讓企業(yè)舍不得你六大絕招

到底應具備怎樣的素質(zhì)才能受到企業(yè)的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，是學生、家長以及教育者們共同關(guān)注的焦點。道德品質(zhì)一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。一些外企...[閱讀全文]

[招聘甄選]學會維權(quán)，跳槽無憂

2006年上海市勞動仲裁委受理的2萬余件勞動爭議中，社會影響力最大的當屬“飛行員跳槽案件”，一機長跳槽，賠償原公司170萬元的培訓費。類似的由跳槽引發(fā)的勞動爭議如今正呈現(xiàn)上升趨勢。要想跳槽無憂，員工須多了解些法律，履行...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR絕不說的面試潛規(guī)則

一定要準備好問問題，準備好幾個和工作、雇主、以及整個機構(gòu)有關(guān)的問題，這些問題應該能夠獲取有效信息，表達你對工作的興趣以及智慧和熱情。1.帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘與選拔:選人的標準是什么

古人說“千里馬常有而伯樂不常有”，現(xiàn)代人說“人才難得”，兩種觀點看起來是完全對立的，一說不缺人才、缺的是識別人才的伯樂，另一說是缺人才、其言外之意是不缺伯樂。那么到底是古人錯了，還是現(xiàn)代人錯了呢?其實，這是一個問題...[閱讀全文]

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